Savoir piloter dans un contexte de création ou reprise d’une entreprise les principaux processus de financement de son activité auprès de banques, subventions ou investisseurs.
Savoir valoriser la dimension financière en entreprise.
Niveau de français lu, écrit, parlé correctement.
La formation se déroule sur 24 à 45h de formation
La formation peut être financée par le compte personnel de formation (CPF)
Savoir évaluer son projet, savoir trouver les sources de financements et savoir en bénéficier.
1)Assurer la gestion financière de son activité :
– Piloter la trésorerie Budget annuel de trésorerie
– Évaluer la rentabilité des investissements Choisir le taux d’actualisation. Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de récupération, valeur actualisée nette (Van), Taux de rentabilité interne (Tri). Mise en situation Cas sur tableur : évaluer la rentabilité d’un investissement de productivité.
– Financer l’entreprise à MT Enchaînement de la prévision financière.
2)Piloter la performance de ses investissements :
– Construire le modèle budgétaire Valoriser en coûts complets ou partiels. Identifier les variables pertinentes. Définir un cadre analytique.
– Élaborer les budgets Analyser les performances passées.
– Suivre les budgets Calculer et interpréter les principaux écarts. Utilité de la prévision à fin d’année.
– Construire les tableaux de bord Indicateurs de performance : les missions. Indicateurs de pilotage : activités et ressources clés. Mise en situation.
3)Définition de la due diligence et négociation avec les différents partenaires financiers
– La méthode de valorisation pré money l’exécutive summary Réussir les opérations en fonds propres L’augmentation de capital, immédiate ou différée , évaluer le risque de dilution Valeurs mobilières complexes : OCA, OBSA,etc Approcher un investisseur en capital.: ciblage et typologie des investisseurs.
– Les clause juridiques d’une levée de fonds
– Négociation du prix de cession de parts les différents mode de cessions définir son mode de financements les mécanismes d incitations / sanctions comment communiquer sur une levée en cours.
