L’objectif principal de notre formation de création d’entreprise est de donner
aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour créer et
gérer une entreprise de manière efficace. Les formations peuvent couvrir
une variété de sujets
Niveau de français lu, écrit, parlé correctement.
La formation se déroule sur 35h
La formation peut être financée par le compte personnel de formation (CPF) ou par un opérateur de compétence (OPCO)
Savoir évaluer son projet, savoir trouver les sources de financements et savoir en bénéficier.
La formation vise à acquérir les compétences pour la gestion ou la création
d’une entreprise
Module 1 : La recherche de marché et l’analyse
de la concurrence.
– Introduction à la recherche de marché
– Les différents types de recherche de marché et les différentes étapes
– Identifier les besoins de vos clients potentiels
– Analyse de la concurrence
– Élaboration d’un plan d’action
Module 2 : La planification financière et la gestion
de trésorerie
– Élaboration d’un budget prévisionnel
– Les différents types de recherche de marché et les différentes étapes
– Gestion de la trésorerie
– Prise de décisions financières
Module 3 : La rédaction de business plan et de plan marketing
– Élaboration du business plan
– Élaboration du plan marketing
– Présentation et défense du plan business
– Évaluation et mise en application
Quiz : vérifier la compréhension des stagiaires sur les différentes
étapes
Module 4 : La recherche de financement et les options
de financement
– Financement par emprunt
– Financement par actions
– Financement par fond propre
– Financement par investisseurs
– Financement par subvention
Module 5 : La gestion des relations avec les clients et les
fournisseurs
– Définitions et concepts clés : Relations clients et fournisseurs, gestion de la relation client, cycle de vie de la relation
– Les bases de la communication avec les clients : Écouter activement, utiliser le langage positif, gérer les conflits D
– Les bases de la communication avec les fournisseurs : Négociation, contrôle de la qualité, résolution des problèmes
– Stratégies pour maintenir de bonnes relations avec les clients : Feedback, personnalisation, résolution rapide des problèmes
– Stratégies pour maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs : Contrats clairs, paiements rapides, évaluation régulière des fournisseurs
Module 6 : La gestion des risques et la prévention des litiges
– Comprendre la gestion des risques
– Évaluation des risques
– Prévention des litiges
– Techniques de résolution de conflits
Module 7 : Les aspects juridiques et fiscaux liés à la création d’une entreprise
– Aspects Juridiques
– Aspects Fiscaux
– Conseils et ressources supplémentaires
Quiz : vérifier la compréhension des stagiaires sur les
différentes étapes conclusion de la formation : Les stagiaires sont invités à partager leur avis sur la formation, leurs compréhensions et leurs lacunes
